أثناء إنتاج قوالب حقن البلاستيك، هناك بعض النفايات التي يمكننا بذل قصارى جهدنا لتجنبها أو التحكم فيها بشكل أفضل لتوفير التكلفة.فيما يلي الأشياء العشرة التي رأيناها حول النفايات أثناء إنتاج قوالب الحقن والتي نشاركها معك الآن.

1. تصميم القالب ومعالجة قالب الحقن ليست جيدة مما يؤدي إلى عدد كبير من تجارب القالب وتصحيحات القالب، مما يسبب إهدارًا كبيرًا للمواد والكهرباء والقوى العاملة.

2. هناك الكثير من الوميض والنتوءات حول الأجزاء المقولبة بالحقن، وعبء المعالجة الثانية للمنتجات المقولبة البلاستيكية كبير.أو هناك زيادة في عدد الموظفين لآلة حقن واحدة، مما تسبب في هدر العمالة بشكل كبير.

3. ليس لدى العمال الوعي الكافي بالاستخدام الصحيح والصيانة لقالب حقن البلاستيك، أو حدوث أعطال أو حتى أضرار في عملية إنتاج القوالب أو الإغلاق المتكرر لإصلاح القالب، كل هذا سوف يسبب هدرًا غير ضروري.

4. الاستخدام والصيانة الدورية لآلة التشكيل بالحقن سيئة، ويتم تقصير عمر خدمة آلة التشكيل بالحقن.النفايات الناجمة عن إيقاف الإنتاج لإصلاح الجهاز. 

5. التوظيف في ورشة صب الحقن غير معقول، وتقسيم العمل غير واضح، والمسؤوليات غير واضحة، ولا أحد يفعل ما ينبغي القيام به.أي من هذه يمكن أن يؤدي إلى إنتاج قوالب حقن غير سلسة ويسبب النفايات.

6. يمكن أن يكون سبب النفايات العديد من المشاكل الأخرى مثل التدريب على مهارات العمل غير الكافي، وانخفاض قدرة العمل للموظفين، وضعف جودة العمل، ووقت التعديل الطويل للقولبة وما إلى ذلك.

7. لا تستمر الشركة والعمال في تعلم التكنولوجيا الجديدة ومهارات الإدارة الجديدة، مما يتسبب في انخفاض مستوى إدارة تكنولوجيا القولبة بالحقن، وانخفاض كفاءة الإنتاج.سيؤدي هذا في النهاية إلى الهدر أيضًا.

8. لا يتم التحكم في عملية التشكيل بالحقن بشكل جيد، ومعدل الخلل مرتفع.يجعل كمية الهدر في الإنتاج تكون كبيرة ويصبح معدل العائد من العملاء مرتفعًا.وهذا أيضًا مضيعة كبيرة جدًا.

9. يمكن أن يكون سبب هدر الراتنج البلاستيكي هو استخدام المواد الخام في اختبار القالب وإنتاج قولبة الحقن بشكل يتجاوز الخطة والمواد المستخدمة في العداء أو اختبار البلاستيك التي لا تخضع لرقابة صارمة.

10. الترتيب غير المناسب لخطة إنتاج قوالب الحقن أو ترتيب الماكينة، يؤدي تغيير القوالب بشكل متكرر لإنتاج مختلف إلى إهدار المواد البلاستيكية والقوى العاملة والتكاليف الأخرى.

لذلك، باختصار، إذا تمكنا من التحكم جيدًا في صيانة القوالب، وصيانة آلات حقن البلاستيك، وخطة تدريب العمال، وخطة إنتاج قوالب الحقن وإدارتها ومواصلة التعلم والتحسين، فيمكننا أن نبذل قصارى جهدنا لتوفير تكلفة المواد والآلات و القوى العاملة وما إلى ذلك.