1. عدم التدريب بشكل مستمر
في أعمال قوالب حقن البلاستيك، العمال المهرة لا يقل أهمية عن المهندسين ذوي الخبرة.تحافظ شركة Suntime Precision Mould على التدريب لكليهما في هذه المهنة.التدريب هو "عملية" وليس "حدث".العديد من الشركات لا تبذل قصارى جهدها للحفاظ على الموظفين ذوي الخبرة ولا تنفق ما يكفي من الوقت والمال لمواصلة تدريب الموظفين الجدد، ولهذا السبب يعتقد بعض العملاء في الخارج أن صانعي القوالب الصينيين لا يتمتعون بمزايا القوى العاملة الماهرة.

2. التصرف بشكل غير رسمي فيما يتعلق بأهمية التدريب
إذا لم يفهم الموظفون أهمية برنامج التدريب المستمر، فلن يأخذوه على محمل الجد.قالب Suntime الدقيق يجعل موظفينا يعرفون دائمًا أن المهارة ملكهم طوال الحياة.تعامل مع التدريب بجدية حتى يتمكنوا من الاستمرار في التحسن وتحقيق حياة أفضل بناءً على العمل في هذا المجال.

3. التدريب بسرعة كبيرة
إن التعلم طريق طويل لنقطعه، ولا يمكن لأحد أن يحصل على المعرفة بين عشية وضحاها.لهذا السبب لا تطلب شركة Suntime Mould من الموظفين أبدًا الحصول على مهارة ما في وقت قصير.نحن صبورون بما فيه الكفاية في تدريبهم كما نحن صبورون بما فيه الكفاية لكل عميل.

4. سوء فهم كيفية تعلم الكبار
عندما نكون طلابًا، يمكننا أن نتعلم الأشياء طوال اليوم ونحافظ على أدمغتنا في حالة الدراسة.ولكن بعد أن بدأنا العمل في العالم الحقيقي، لن تسمح لنا البيئة بالتعلم بنفس الفعالية التي كنا نتعلم بها في المدرسة.تقوم Suntime بتعليم موظفينا المعلومات المهنية في عالم العمل الحقيقي.

5. عدم تتبع مدى استفادة النبات من التدريب
"عندما تتمكن الإدارة من النظر إلى الأرقام ورؤية تأثير التدريب على مقاييس الإنتاج الرئيسية لمصنع قولبة بالحقن (أوقات دورة أسرع، عدد أقل من حالات الرفض، وقت توقف أقل، عدد أقل من الحوادث، وما إلى ذلك)، يصبح من الأسهل تبرير التدريب. يتم دمج النظام بسهولة أكبر في عملية الإنتاج الشاملة.الرؤية هي الإيمان، والدليل على تأثير التدريب على العمليات يبعث برسالة قوية مفادها أن التدريب ناجح.